[摘要]回顧2016年,暴漲的海南房地產(chǎn)市場活躍著分銷商的身影,作為海南樓市成交最得力的“助手”之一,分銷商始終扮演著不可或缺的角色。據(jù)悉,截
回顧2016年,暴漲的 海南房地產(chǎn) 市場活躍著分銷商的身影,作為海南樓市成交醉得力的“助手”之一,分銷商始終扮演著不可或缺的角色。據(jù)悉,截至目前,全省大約有中介及分銷公司4000多家,正在運(yùn)營的超過3000家,行業(yè)從業(yè)人員超5萬人,部分大分銷公司職員規(guī)模達(dá)到兩三千人。
XG后分銷中介行情陷冷
如今,海南樓市XG政策已實(shí)施近兩月,市場逐漸回歸理性、行業(yè)降溫的情形下,分銷商、中介行業(yè)的現(xiàn)狀如何?

此次調(diào)控作用明顯,XG后海口分銷中介總體銷售同比下降約5成,主城區(qū)分銷的銷售下降6成。
??谑蕾Q(mào)一中介公司管理層人員透露,目前??谥鞒菂^(qū)內(nèi)房源新房貨量不多,非XG區(qū)內(nèi)房源較多。XG后分銷中介行情差,XG后客戶量明顯減少,很多客戶了解了XG政策后便不看房了。
“??诙址渴袌龅撕芏啵?月房源不多,價格小漲,大家都還能接受,如今房子貴還沒得選?!睋?jù)悉,世貿(mào)片區(qū)二手房10000元/平,海口好一些的小區(qū)價格在一萬以上,不少行業(yè)人表示“越來越?jīng)]激情”。
據(jù)悉,XG后??诙址糠績r增長較大,交易量下跌,前兩年??诙址吭缕骄灰琢考s1200-1500套,年交易量達(dá)100億。
客戶量少導(dǎo)致收入減少,業(yè)績下滑,分銷中介門店的運(yùn)營面臨挑戰(zhàn),不少分銷、中介門店有轉(zhuǎn)讓意向?!耙粋€門店成本及人員一月需支出3萬,半年需支付近20萬成本,如果業(yè)績上不來,很難撐下去。目前很多同行也在思考轉(zhuǎn)行,或先離職,等市場好了再回來?!?
分銷行業(yè)洗牌是自然規(guī)律
對于分銷中介行業(yè)來說,有交易量才有收入量,才能解決就業(yè)問題,XG后交易量下降非常明顯,邱廷錄認(rèn)為,行業(yè)出現(xiàn)裁員、門店關(guān)閉是自然規(guī)律,隨著市場的變化,行業(yè)洗牌是必然過程。
分銷中介行業(yè)會根據(jù)市場交易量、調(diào)控走勢、樓市政策和價格等變化,行情差時分銷公司階段性可能會減員,小公司也有歇業(yè)可能。等待下一波交易上漲的行情,樓盤上市量大,需要更多人推廣時,這或許是分銷中介行業(yè)又一波發(fā)展的機(jī)會,壯大隊伍的機(jī)會。
“2014、2015年海南分銷代理費(fèi),有15個點(diǎn)甚至20個點(diǎn)的代理費(fèi),這意味著銷售成本加大,人員投入加大,自然增加了就業(yè)空間,行業(yè)要跟著市場走,銷售投入多了,人員增加了,行業(yè)招兵買馬就多了?!鼻裢浄治?。
開發(fā)商分銷商的“愛恨情仇”
哪里有需求,哪里就有供應(yīng)。一位從事分銷行業(yè)多年的業(yè)內(nèi)人士說道,“市場不好才會出現(xiàn)分銷,市場不好才需要有人幫開發(fā)商賣房子?!彪S著市場的變化,海南開發(fā)商對分銷商的態(tài)度也隨之變化。
樓市行情好、房子好賣的情況下,大多數(shù)開發(fā)商會降低傭金點(diǎn)數(shù),今年1-2月份??谖骱0兜姆咒N點(diǎn)數(shù)大多為4個點(diǎn),4-5月降為1.5-2個點(diǎn); 澄邁 等市縣的分銷傭金由原來的3個點(diǎn)降為1.5。無論大開發(fā)商還是小開發(fā)商,均根據(jù)銷售情況調(diào)整分銷點(diǎn)數(shù)。經(jīng)歷了熱銷潮和XG,大多數(shù)開發(fā)商的房源庫存較少,銷售額降,因而分銷點(diǎn)數(shù)無太明顯變動。

分銷市場的生存依舊要看開發(fā)商的態(tài)度,以及樓市走勢,在銷售行情好的情況下,剛需項(xiàng)目甚至?xí)兄古c分銷商的合作,如??趧傂铇潜P和項(xiàng)目或極少數(shù)旅游度假尾盤。
正視亂象 行業(yè)自律
房地產(chǎn)中介行業(yè)在國內(nèi)興起時間較短,行業(yè)規(guī)則、法制法規(guī)仍不健全,亟需完善,同時面臨各種分銷亂象,需要我們理性、區(qū)別對待?!胺咒N行業(yè)這么大的隊伍,很難做到?jīng)]有瑕疵,在沒有完善的法制、誠信體系時要靠行業(yè)自律?!贝蟮姆咒N企業(yè)要發(fā)展,自身在完善和規(guī)范,前期的亂大家沒有品牌意識,這是必然經(jīng)歷的過程。目前分銷小公司占比例大,缺乏長期規(guī)范,企業(yè)要做大做強(qiáng)必須約束自己。去年住建部加大力度整頓行業(yè),再加上行業(yè)自身規(guī)范,政府監(jiān)管,相信很快行業(yè)會更規(guī)范,邱廷錄談到。
目前,海南省住建廳也加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,要求各房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)到業(yè)務(wù)所在地市縣房管部門備案。截至目前,省住建廳已分三批向社會公布已備案的1072家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員名單。省住建廳還將督促市縣房管部門通過現(xiàn)場巡查、投訴受理等方式,采取約談、記入誠信檔案、媒體曝光等措施,加大對中介市場監(jiān)管力度。
2014年萬科的反分銷沸沸揚(yáng)揚(yáng),后來依舊開啟分銷模式。海南的房地產(chǎn)市場外地客戶占比大,分布面廣,交易流程長,需要專業(yè)性強(qiáng)的分銷中介作為服務(wù)支撐,否則整個流程不能順利完成。分銷成交占海南地產(chǎn)銷售達(dá)8成,為海南樓市成交、國際旅游島品牌推廣、海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
分銷行業(yè)未來發(fā)展突圍
未來海南分銷行業(yè)面臨怎樣的發(fā)展趨勢?邱廷錄表示,購房者更關(guān)注規(guī)模、品牌、專業(yè)和服務(wù),分銷代理公司也會面臨行業(yè)整合,大的代理商后臺、成本、規(guī)模成效應(yīng),門店多、業(yè)務(wù)員多、提供更好的服務(wù),滿足客戶的成交。
隨著中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻的不斷提高,中介市場的不斷規(guī)范,以及知名大型房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)落戶海南,海南中介行業(yè)市場將面臨整合,逐漸形成以大型中介機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的市場格局,一些規(guī)模小、服務(wù)能力較差的中介機(jī)構(gòu)將逐步被淘汰。
要將海南房地產(chǎn)做得更好,就必須發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的工匠精神,把專業(yè)性做到極致,或許是對這個市場醉好的貢獻(xiàn)。分銷商是海南房地產(chǎn)營銷的必備組成部分,具備強(qiáng)大的生命力,不能忽視也無法舍棄。分銷行業(yè)不能只是樓市調(diào)整期興起的臨時性行業(yè),樓市繁榮之日,不會是分銷的末日。創(chuàng)新更多的合作模式,開拓整合更多的渠道資源,實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律,行業(yè)規(guī)范,精細(xì)化、專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化……必然是新時代的要求。

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